本文を書き始める前に目次を組み立てる
先に目次全体を組み立ててから各章を埋めていくと、全体の論理が一貫しやすくなります。段落レベルの細部を書き始めてしまってからでは、論理のつながりが崩れていることに気づきにくくなります。
決まった型ではなく、読み手に合わせて構成する
政府の審査担当者、補助金の審査員、投資家はそれぞれ異なる観点で評価しているため、「正しい目次」は読み手によって変わります。執筆に入る前に、この計画書が誰に向けたものかをはっきりさせ、それに応じて各項目の比重を調整する価値があります。
提出前のチェックリスト
提出前に、目次と実際の見出し・ページ番号が一致しているか、市場規模や成長率に出典があるか、要約の数字が財務計画と一致しているか、資金使途の合計が希望額と合うか、用語が全体で統一されているかを確認しましょう。事業に詳しくない人に目次だけを読んでもらい、何をする事業だと思ったかを聞くのも有効です。答えが違っていれば、構成を見直す必要があります。
公募要領を最優先に
申請書の様式、審査基準、ページ数の上限は、制度ごとに異なり、年度によっても変わります。必ず最新の公式な公募要領を読み、一般的なひな形よりもそちらを優先してください。本ページは一般的な指針であり、特定の結果を保証するものではありません。
よくある質問
政府の申請様式で指定された目次には必ず厳密に従うべきですか?
ほぼすべての場合、はいです。配点方式の申請様式で項目を統合したり並べ替えたりすると、審査担当者が内容を採点表と照合しづらくなり、内容自体が優れていても不利に働くことが一般的です。
補助金申請と投資家向けピッチの最大の構成の違いは何ですか?
補助金申請は事業の妥当性と実現可能性の証明により多くの構成を割くのに対し、投資家向けピッチは市場規模・実績・成長可能性により多くの構成を割きます。同じ事業内容でも、読み手によってまったく異なる目次構成が必要になり得ます。
事業計画書は何ページくらいが適切ですか?
目的によります。資金調達や審査用では、添付資料を含めて15〜30ページ程度が一つの目安ですが、制度が独自の上限を設けている場合があり、投資家によっては短い資料と詳しい補足資料の組み合わせを好むこともあります。上限があればそれに従い、長さよりも分かりやすさを優先しましょう。
財務計画とチーム紹介は、どちらを先に置くべきですか?
多くの場合はチーム紹介が先です。実行力への信頼が、数字の見え方を左右するためです。融資や保守的な読み手向けでは、財務を前に出すこともあります。読み手が最も気にする点で順序を決めてください。
数ページだけの計画書にも目次は必要ですか?
数ページなら詳細な目次は不要ですが、簡単な見出し一覧や番号付きの見出しはあると便利です。長さにかかわらず、見出しだけで論理の流れが分かることが大切です。